Sinds februari 2015 werk ik deeltijds voor de Nationale Loterij in Brussel. Zij hadden toen recent een nieuwe website gelanceerd gebaseerd op het Sitecore CMS. Gedurende de eerste maanden van de samenwerking bestond mijn opdracht voornamelijk uit het optimaliseren van alle content binnen het Sitecore CMS. Hierbij hielp ik hen in een uitvoerende en adviserende rol. Sindsdien werk ik samen met het content team om hen bij te staan met o.a. content creatie, publishing en SEO. Eind maart 2015 lanceerde de Nationale Loterij hun vernieuwde website die gebruik maakt van ‘adaptive design’ voor mobile devices.
Kort daarna begon ik aan een opdracht voor Ansell. Ik ben onder andere verantwoordelijk voor het creeren van campagnes waarbij Ansell bepaalde producten in de kijker zet. Teksten nalezen en publiceren, afbeeldingen uitkiezen en bewerken en de SEO verzorgen horen allemaal tot mijn takenpakket. Voor sommige van hun producten, zoals bijv. het gamma aan condooms, heeft Ansell een aparte website met een aparte aanpak, wat voor variatie en verandering zorgt.
Met de lancering van de nieuwe website voor Autogids, zorgde ik aanvankelijk voor extra capaciteit bij de SEO migratie en strategie. Snel daarna volgde de vraag om web analytics, SEA en social media marketing aan dat lijstje toe te voegen.
Een uitgebreide keyword research gebruikten we als input voor site structuur, on-page optimalisatie en het schrijven van content. Een nauwe samenwerking met journalisten en redactie was cruciaal voor de SEO en content strategie. Tijdens de testfase werd de nieuwe website aan een technische analyse onderworpen, werd Google Tag Manager geïmplementeerd en Google Analytics geconfigureerd.
Dankzij de grondige voorbereiding was het na de lancering eenvoudig om eventuele problemen aan te pakken, resultaten te meten en bij te sturen waar nodig. Overzichtelijke rapporten lieten toe de site verder te optimaliseren en te focussen op SEA, social media en email marketing. Het optimaliseren van de verschillende kanalen werd beloond met een stijging in traffic van meer dan 40% in vergelijking met 2015.
Stein had bij Produpress dus een brede opdracht maar kon op alle domeinen overtuigen met relevante vakkennis en ervaring, waardoor we er ook in slaagden om onze doelstellingen te bereiken.
In mei 2015 ging ik aan de slag bij Wolters Kluwer voor een tijdelijke vervanging van de webmaster. Als deel van het marketingteam, was ik verantwoordelijk voor alles wat qua content op de verschillende bedrijfspagina’s en op de e-shop kwam. Ik stond de marketeers bij met technische kennis en was hun aansprekingspunt voor alles wat hiermee te maken had. Nieuwe promotiepagina’s aanmaken, producten op de webshop updaten en inschrijvingsformulieren voor events maken, hoorden o.a. bij de dagelijkse taken.
Elk jaar tijdens de zomerperiode lanceert Wolters Kluwer haar studentenaanbod. In 2015 met een complete make-over: twee nieuwe sites op een gloednieuw platform. Naast deze pagina’s voorzien van aantrekkelijke content, stond ik mijn collega’s ook bij met advies en ideeën. Gezien het naderende begin van het academiejaar, gingen deze projecten gepaard met zeer strikte deadlines. Een vlotte communicatie tussen alle betrokken diensten en externe partijen was dan ook van groot belang. Dat was een enorm leerrijke ervaring waarbij samenwerking centraal stond voor de tijdige en succesvolle lancering.
